如何破解工程建設項目中的低價中標高價結算？
工程建設項目競爭一般都是相當的激烈，各路神仙齊上陣，采用綜合評分法時價格分占比又比較重，因此圍標就成了常態，價格往往就比較低了，而低價中標后，不可能虧本干吧，怎么辦？高價結算只能是不二選擇，而低價中標高價結算給各方帶來的不可預料性后果就不好控制了。今天小編和大家分享如何破解工程建設項目中的低價中標高價結算？
1、嚴把招標控制價
招標控制價是整個招標的關鍵，聘請有實力的造價公司編制招標控制價，并且盡量避免招標代理機構、監理公司、造價公司為同一家。
2、加強變更審批
設計變更是高價結算的重災區，許多施工企業的利潤就出自設計變更，因此在加強招標控制價的同時要嚴控設計變更，不是不讓變更，而是變更實行實時審批制，既要加強審批，又要及時審批。
3、審計監督
充分揮發審計監督的作用，特別是紀委、審計部門的監督作用，采取防治結合的應對方式，公平、公正、公開和透明的開展審計監督，對監督過程中發現承包商采取弄虛作假方式虛增工程量和不按合理計價依據增加結算價款的情況，按相關要求流程處置。
4、加強對監理公司的管理作用，要求其明確監理職責，規范監理行為，在監理合同中明確對違約責任的相應約定，規范現場監理簽證行為。
5、加強招標代理機構的管理。對出現問題的招標代理機構通報、限期整改甚至移交司法機關，并永不錄用等措施，加強對招標代理機構的監督管理作用，提高其違法成本，使其不敢與投標人串通投標。
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